Aktuelt Arkiv

Alle bedrifter gjør det, men de færreste er gode og effektive. Mål, planlegging, gjennomføring Virksomhetsstyring kan enkelt defineres som det å sette mål for bedriften, planlegging av hvordan målene skal oppnås, og gjennomføring og oppfølging av det som skal til. Budsjettering, rapportering og læring hører derfor også med. Dette er essensielt for stort sett enhver…

I et forretningsklima der endring er konstant og konkurransen er tøffere enn noensinne, har risikovurdering, -analyse og -styring blitt mer og mer nødvendig for mange bedrifter. I vår programvare har vi derfor bygget inn to risikomodeller som brukes aktivt for tiltak og aktiviteter. Risikoanalyse brukes typisk for å avdekke risiko knyttet til en aktivitet, et…

Avvikshåndtering brukes i mange forskjellige sammenhenger, for eksempel i kvalitetsarbeid, HMS, revisjon og internkontroll. Helt generelt kan avvik være at et tiltak ikke ble 100% gjennomført, mens et mer spesifikt eksempel er at 5 enheter i en produksjon på 100 var defekte.  Det er viktig å håndtere avvik, og bl.a. produksjonsbedrifter bruker dedikerte systemer eller…

Gjennomføring av strategier er vanskelig og er faktisk den største utfordringen ledere verden over har, og risikoen for ikke få gjennomført strategier og nå målene bedriften har satt seg øker betraktelig om ikke mål og strategier er forstått. Det holder faktisk ikke å kommunisere strategiene, de må forstås og forankres. Det betyr at sentrale deler…

Tidligere hadde Avinor et tungvint og komplekst støttesystem i Excel for oppfølging av strategisk virksomhetsstyring. De var derfor på utkikk etter et enklere system for rapportering og oppfølging. Løsningen de gikk for brukes nå på daglig basis og er tilgjengelig for hele organisasjonen. Avinor, som de fleste selskaper, brukte mye ressurser på å følge med…

Før var alt så mye enklere, også med hensyn til strategiprosesser. Ledelsen la og bestemte en strategisk plan for de neste årene, og ga arbeidsstyrken ordre om hva som skulle gjøres.  I dag er alt mer utfordrende. Markedene og konkurransen er uoversiktlig og skiftende, den teknologiske utviklingen går ekstremt mye raskere (og vil bare fortsette…

Orbify.AI har fullført kjøpet av Strategy Ochestrator AS og InXight AS for en ikke oppgitt sum, i en kombinasjon av kontanter og aksjer. Om oppkjøpet: Strategy Orchestrator hjelper store nasjonale og internasjonale kunder å gjennomføre prosesser innen endringsledelse på en effektiv måte. InXight tilbyr kunder et SMART system for innovasjonsledelse, samt en kontaktsenterløsning basert på…